菅前総理の行いには学びたい部分もある・・一部だが・・
菅前総理の行いには学びたい部分もある・・一部だが・・
素晴らしい文章・・
弔辞のことだ・・
ライター任せの〇〇委員長の言葉とは裏腹に・・
このあたりのことは前回のブログに書いた・・
本日は、その菅前総理の人脈の作り方に拍手を送ってみたい・・
「人脈」の作り方だ・・
営業マンなら真似して学ぶことだと・・
彼は市議会議員の経験もある・・・
周りに押されて衆議院へ挑戦・・
今は既に「影響力」の絶大な方・・
なんせ人づくり・人脈作りが・・上手い・・
すぐに見返りがあるわけではない・・
しかし、相当時間が経過したころ・・・
その成果が表れる・・・
他人との付き合いがうますぎる・・・
その一部始終を見ていた安倍さんが組閣のとき・・・
「官房長官」に抜擢・・（他派閥なのに）・・
一例だけ見ておこう・・・
菅さんは市議会議員として、選挙区で名前を広め・・
市民の目に留まる実績を作り・・
国会に転身する機会を・・・
そして苦しい選挙戦を人一倍・・・
知っている・・
だからこそ、政党が違えども・・
苦しい中を耐え抜いて・・衆議院バッジを付けた新人・・・
あるいは再選した元衆議院議員に・・
声かけするんだ・・・
「おめでとうございます、よく頑張りましたネ・・」
言われたヒトはビックリだ・・・
その後、政党や派閥が違えども、廊下にせよ、委員会の合間にせよ・・
そういう方とは挨拶をかわす・・
とても珍しい・・・
とは、思わないだろうか・・・
そういう方が、特に野党なら国会内でのポジションによっては・・
交渉相手にとって・・
話しやすい・・新しい政治をする・・議論しやすい信頼・・
とにかくタダで親し気に昔の同級生にあったような気分で・・
営業マンに限らず、ヒトづくりの参考にしたいものだ・・・
もちろん、やってはいけない手法を持っていることも事実・・
ある任命権の問題・・・
国民が納得できる説明をしないまま・・ときが過ぎて・・
国民は忘れてはいません・・・
他にもいろいろあるが・・
本日もこのブログをご覧いただきましてありがとうございました。
税理士 佐藤春男
